Material en Línea

1. Descripción de los módulos del curso (Visión general del curso)

La gestión del talento humano es un área fundamental para los gerentes de esta nueva economía; en especial para administrar de manera adecuada el conocimiento, experiencia, habilidades, actitudes y rasgos de carácter que en cada persona de manera natural existe.

 

El curso persigue entre otros temas, asegurar que los profesionales conozcan la importancia de gestionar el talento individual y organizacional, en especial, actuando en un contexto cambiante y de grandes exigencias.

 

Los objetivos específicos que se pretenden alcanzar son los siguientes:

• Comprender cómo una adecuada gestión del talento influye en los resultados de la organización.
• Conocer mejores prácticas que puedan llevar a los profesionales a gestionar de mejor manera su talento individual y organizacional
• Conocer cuáles son los papeles a desempeñar para gestionar el talento humano
• Conocer de manera práctica cuáles son los sistemas necesarios con que debe auxiliarse una gerencia de recursos humanos

Para alcanzarlos se ha considerado que el diseño del curso se basará en tres módulos centrales, los cuales se sub dividen en temas específicos. 

• El primero se enfocará en las tendencias y exigencias para la gestión del talento humano.
• El segundo se refiere a los faciltadores del talento organizacional.
• El tercero abordará todos los procesos para la gestión del talento.

2. Detalle de módulos del curso

El primer módulo: Tendencias y exigencias para la gestión del talento humano incluye:

• Hacia donde vamos, según la visión de Drucker; Ohmae; Hamel; Jericó, entre otros.
• Que desafíos tenemos para un contexto y cultura como la guatemalteca.
• Que implica gestión del talento humano en el nuevo contexto.
• Sobre la globalización y el mundo que viene.
• La retención y retención de Top Performers.

El segundo módulo: Facilitadores del Talento incluye:

• Cultura organizacional
• Liderazgo, inteligencia emocional y trabajo en equipo
• Clima organizacional
• Comportamiento organizacional

El tercer módulo: Procesos para la gestión del talento incluye:

•   Visión integral de recursos humanos.
• Prácticas gerenciales para el reclutamiento y selección de personal.
• La orientación del recurso humano.
• Gestión del rendimiento.
• Motivación.
• Desarrollo de carrera.
• Gestión de compensaciones.
• Seguridad industrial.
• Legislación laboral.
• Gestión de la diversidad.

2.1 Exámenes

Se realizará un parcial a la altura de la 5ta sesión
Se realizará el examen final en la última sesión de clases

2.2 Tareas

Primer módulo:

• Los estudiantes escribirán un pequeño ensayo acerca de los desafíos para empleadores y empleados en un contexto y cultura como la guatemalteca.
• Se leerá el ensayo Next, sobre la globalización y el mundo que viene, de Alessandro Baricco, realizando para el efecto trabajo en grupos, identificando las ideas principales de este autor y contrastarlo con la claridad que cada miembro del grupo posee, acerca del impacto de la globalización en la gestión de recursos humanos. ¿Qué implica para globalización y RH?

Segundo módulo:

• Cultura organizacional: utilizando la herramienta de Quinn & Cameron, cada estudiante será responsable de presentarse con cuatro encuestas llenas, para analizar y comprender las características que mejor describen la cultura organizacional del INTECAP.
• Análisis de Documental: se realizará trabajo en grupos acerca de paradigmas en la gestión del talento humano; la realidad y la inteligencia emocional.
• Actividad experiencial: se realizará una actividad extramuros, con la finalidad de interactuar como grupo.  Posterior a esta experiencia; cada estudiante debe presentar sus reflexiones, comentarios y aprendizajes, siempre enfocados en la gestión del talento.

Tercer módulo:

• Se realizará distribución el primer día de clases, sobre cinco temas de investigación a desarrollar por parte de los estudiantes.  Para ello, deben preparar una presentación en power point del tema seleccionado, buscando dejar claridad en el grupo acerca del mismo.

• Primera sesión: tendencias y exigencias para la gestión del talento humano.  Busca situar al grupo en la misma sintonía de información acerca de las tendencias para los próximos años, así como desafíos e implicaciones para la gestión del talento.
• Segunda sesión: Sobre la globalización y el mundo que viene.  Busca analizar el ensayo de Baricco, para explorar los conceptos e imaginarios que se poseen con relación a esta fuerza, así como las implicaciones para el recurso humanos, lecturas obligatorias: Ensayo sobre la globalización y el mundo que viene.
• Tercera sesión: Cultura organizacional.  Busca la aplicación de un instrumento que permite identificar las características predominantes de una cultura organizacional determinada, lecturas obligatorias: El modelo del dominio de los Valores Opuestos de Quinn & Cameron.
• Cuarta sesión: Liderazgo, Inteligencia emocional y trabajo en equipo.  Se presentan como herramientas para el talento individual, lecturas obligatorias: Inteligencia emocional, capítulo I, Daniel Goleman.
• Quinta sesión: comportamiento organizacional, el cual busca dejar claridad acerca del abordaje del tema desde una perspectiva individual, grupal y organizacional, lecturas Obligatorias: Caso “Corporación el Mérito”, parte I y II.
• Sexta sesión: Parcial.
• Séptima sesión: Visión integral de recursos humanos; analizando el caso La gerente de recursos humanos, escrito en Guatemala, en donde se documenta una experiencia exitosa, la cual permite comprender acerca de los procesos necesarios de auxiliarse para la gestión del talento. Lecturas obligatorias: Casos “La Gerente de Recursos Humanos”;  El Hospital Santa Margarita busca Gerente.
• Octava sesión: Procesos en la gestión del talento humano: Orientación; motivación; Gestión del Rendimiento y Gestión de Compensaciones. Lecturas obligatorias: Caso South West y trabajos de investigación realizados por estudiantes.
• Novena sesión: Procesos en la gestión del talento humano: Seguridad Industrial, Legislación Laboral y Gestión de la Diversidad. Lecturas obligatorias: Tareas de investigación realizadas por estudiantes
• Décima sesión: Examen final.

• Primera sesión: tendencias y exigencias para la gestión del talento humano. 
• Segunda sesión: globalización y recursos humanos.
• Tercera sesión: Cultura organizacional.
• Cuarta sesión: Liderazgo, Inteligencia emocional y trabajo en equipo.
• Quinta sesión: comportamiento organizacional, visión individual, grupal y organizacional.
• Sexta sesión: Parcial.
• Séptima sesión: Visión integral de recursos humanos; Reclutamiento y selección de personal.
• Octava sesión: Orientación; motivación; Gestión del Rendimiento y Gestión de Compensaciones.
• Novena sesión: Seguridad Industrial, Legislación Laboral y Gestión de la Diversidad.
• Décima sesión: Examen final.